有志者,事竟成——精准认知成就创业之路

发布时间:2019年04月02日 本文内容转载至网络 阅读数:592

    2019第一季度已经结束,本属于特殊期(春节放假)的第一季度并没有延续去年的销量低谷,而是蒸蒸日上,突破着原定目标。东风雷诺杭州爱卡专营店(以下简称爱卡雷诺)不仅袭承2018年的优异成绩,更是为自己打下了一个漂亮的开门红。

    2018年下半年汽车行业如同寒风过境,在行业增速放缓、消费需求抑制、摇号政策的三重挤压之下,超过半数的汽车企业,在2018年都出现了负增长。2019第一季度已经结束,杭州市的许多经销商发现,本属于特殊期(春节放假)的第一季度并没有延续去年的销量低谷,而是蒸蒸日上,突破着原定目标。东风雷诺杭州爱卡专营店(以下简称爱卡雷诺)不仅袭承2018年的优异成绩,更是为自己打下了一个漂亮的开门红。

   近日,西游汽车网记者专访了东风雷诺杭州爱卡专营店总经理王诚先生。

杭州爱卡雷诺

 勇创业 初挑大梁闯难关

   “最早的时候我不明白,为什么有些人能开奔驰宝马,这些车的区别在哪里?所以我2009年就进入园林汽车服务有限公司的修理厂。在园林工作的期间与雷诺品牌结缘,还获得新加坡亚太培训中心技术认证的‘雷诺在华全球维修技师’之称。”在维修技能成熟以后,王诚总经理进入康桥集团工作,后期发现走向管理层非常困难。维修的工作是爱好,但不可能一辈子做修理工,王诚总经理开始了长远的规划,与两个徒弟商量之后决定搏一下,开始了自己的创业之路。

   维修技师出生的王诚总经理在创业之初面临的是管理、销售、经营各方面经验的缺乏,王总经过多方学习,向业内的前辈取经,聘请专业团队带领销售,不断努力地将店面成功地运转起来。 “以前杭州的4S店比较受排挤,因为4S店平均产值不高,利用率也不高,也因此之前我们在西溪路前店后厂的标准店面被拆迁了”。除了客源问题以外,杭州4S店一直被排挤的外部压力也一度让王总经理感到棘手,这条创业之路的艰辛可想而知。

   从最开始的一家修理厂起步到如今,王诚总经理已拥有两家雷诺4S店。“2018年我们是盈利状态,并且处于中等水平。现在西溪路那边要建一个汽车园区,我们正在想办法考虑入驻。”谈到自己辛苦打拼下来的成就,王诚总经理自豪的说道。

   在王诚总经理与团队成员们夜以继日的努力下,如今的爱卡雷诺的成就是对他们努力最好的回报。王总告诉记者,再好的品牌也有做的最差的店,再小众的品牌也有做的最好的店,主要看经销商的能力。在2018年较为萧条的汽车市场,盈利本身就是一种胜利。

杭州爱卡雷诺

 善管理 严管实干出成绩

   如今37岁的王总经理外形是一个阳光的大男孩,在这阳光的外表下是对员工的严谨、肃然的态度。“员工挺怕我的,我在平时沟通的过程中很严肃。工作就是工作,工作错了必须对自己的错误买单。这是公司不是家族,我对你(员工)仁慈,公司、环境、客户不会对我仁慈”。

   根据记者观察,王总经理在工作中相当公私分明,对待员工实行责任制——责任到人、责任到岗。在团队管理上信赖阶梯制管理,使每个人的能力得到充分的发挥。“在市场方案上,两个方案的结果差异性不超过10%,我会完全放权交给主管去决策。既然中层干部在这个岗位上,我会相信他们的判断,从而锻炼他们的能力。”

   王诚总经理在规则管理的基础上也会和员工进行思想上的博弈。独立的思考能力与基本的责任感是成年人应有的基本素质,做一个永远只会听命行事而没有自己的想法的傀儡,是无法在杭州爱卡雷诺成长发展下去的。王总经理总是说:“员工应该有自己的想法并且勇于说出来。”在日常会议中,王总经理经常与员工展开思想上的博弈,他相信在博弈的过程当中永远有新的想法出现,而自己在换位思考评估之后,若是自己的提议的确不够完善便现场向员工道歉。

   除此之外,在管理上王诚总经理有两项条例:1、认知很重要;2、永远要站在消费者角度去看问题。在杭州爱卡雷诺,无论是前端销售还是售后服务,一定要认知到这两点再落地执行做事情。王总以身作则带来的效果,是员工更清楚自己的工作,明白自己的价值,也更能够换位思考,为客户提供更优质的服务,为公司创造更高的成绩。

杭州爱卡雷诺

 保平衡 精准认知促发展

   王诚总经理十分明确地表示:“今年整个公司的策略就是控制成本。该控制的一定要控制,该压缩的一定要压缩,我一定要找出盈亏的平衡点,必须保证在我能够承受的盈亏平衡点去经营这个店。我可以今年不赚钱,但是必须保证盈亏平衡,在整个大市场里面,我要处在不亏损的状态。”

   2012年杭州爱卡雷诺问世,如今已有7年。相比很多新兴4S店,杭州爱卡雷诺抵抗市场风险能力确实高出一筹。据王总经理分析说,4S店大多是靠售后和销售两方面支持的,对于近几年开出来的新店售后板块不成熟的情况下,市场行情、销售板块一旦不好,4S店就会出现危机。而爱卡雷诺,售后的基盘客户还是比较可观,抗风险能力也就不言而喻了。

   雷诺品牌在中国市场一直比较“低调”,目前只算是小众合资品牌。王诚总经理分析到:“像沃尔沃代表安全,日系品牌代表性价比高,奔驰代表舒适,宝马代表驾驶,雷诺这个品牌进入中国时间太晚,消费者认知太低。客户对雷诺的认知稍显模糊,这是雷诺唯一不占优势的地方。”

   王诚总经理透露:“在我们店,雷诺的复购率是比较高的。从复购率可以看出的是客户对雷诺产品的质量、驾驶体验、销售顾问服务满意度非常认可。如此一来,忠实客户与较高的转介绍率使得雷诺在小众品牌中比较理想化。”

   “雷诺本身就是小众品牌,我们又是自己创业,很多创意都能得到实现。所以小品牌有小品牌的好处,大品牌有大品牌的难处,小品牌还是很好玩的”,王总经理坦白地说。

杭州爱卡雷诺

   王诚总经理作为爱卡雷诺的主心骨,将自己的信条原则充分贯彻落实,团队的成长与爱卡雷诺的发展都离不开王诚总经理的倾心浇灌。西游汽车网相信,在王诚总经理带领的团队共同拼搏下,爱卡雷诺将会长久的在杭州市场屹立不倒。

   


   名称:东风雷诺杭州爱卡专营店

   地址:杭州市西湖区留下荆山岭路2号汇峰国际商务中心c座

   服务热线:400-678-5585

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